II — Praksis
Rådgivning om IT-aftaler og brug af teknologi
Jeg rådgiver virksomheder og myndigheder om køb, salg og brug af IT – i en afgrænset vurdering, en forhandling eller et længere forløb. Jeg supplerer juridiske teams og kan tage ansvar for en forhandling eller en afgrænset del af et projekt. Jeg arbejder også direkte med ledelse, indkøb, salg og leverance.
Uanset opgaven begynder jeg med hovedvilkårene. Mange forhandlinger bruger tiden på ordlyden, hvor det i virkeligheden er principperne, parterne ikke er enige om.
Når I skal købe IT
Jeg hjælper jer med at få styr på det, før I skriver under:
- Om leverancen faktisk svarer til det, I skal bruge
- Hvilke vilkår og risici der bør ændres eller prioriteres
- Om leverandørens SLA, ansvar og databehandling passer til jeres behov og egne forpligtelser
Typiske opgaver
- Gennemgang og prioritering af cloud- og SaaS-vilkår før underskrift
- Forhandling af outsourcingaftaler og centrale bilag
- Afstemning af leverandørens SLA med jeres egne kundeaftaler og leveranceforpligtelser
- Udarbejdelse af kontraktkrav og bilag til udbudsmateriale
Når I skal sælge IT
Før I afgiver tilbud, hjælper jeg jer med at afklare:
- Hvad kunden reelt køber – og hvad I ikke bør påtage jer
- Hvilke forbehold og spørgsmål der skal stilles før tilbuddet
- Om risiko, pris og sandsynligheden for at vinde hænger sammen
Typiske opgaver
- Bid/no-bid-vurdering af et udbud
- Tilpasning af salgsbetingelser og gennemgang af kundens kontraktudkast
- Forhandling af ansvar, immaterielle rettigheder, kundens medvirken og prisvilkår
- Underleverandøraftaler, der hænger sammen med jeres forpligtelser over for kunden
Når aftalen kræver handling
Når leverancen er presset, hjælper jeg med at skabe overblik, før konflikten bliver dyrere.
Jeg gennemgår forløbet, aftalen og parternes handlemuligheder. Målet er først at finde en løsning, der kan gennemføres – og derefter at sikre jeres position, hvis sagen ikke kan løses.
Typiske opgaver
- Fornyelse af en aftale, når behov eller omfang har ændret sig
- Tillæg om ændret leverance, ekstraarbejde og betaling
- Håndtering af mangler, forsinkelse og uenighed om ansvar
- Forberedelse af ophør, transition og overgang til en anden leverandør
GDPR, sikkerhed og regulering af AI
Jeg oversætter krav fra GDPR, NIS2 og AI-forordningen til aftaler, roller, arbejdsgange og en klar fordeling af ansvar.
Governance opleves ofte som en byrde. Min erfaring er, at det er en styrke, når struktur, ansvar og beslutningsveje er på plads. Så går arbejdet hurtigere, risikoen for fejl mellem funktioner bliver mindre, og virksomheden står bedre, når løsningen skal skaleres eller kontrolleres.
Typiske opgaver
- Databehandleraftaler og sikkerhedskrav til cloud- og SaaS-leverandører
- Tredjelandsoverførsler, når leverandøren eller koncernen ligger uden for EU/EØS
- Vurdering af NIS2 i kontrakt- og leverandørforhold
- Håndtering af databrud, mens sagen står på
- Interne rammer for brug af AI-værktøjer
- Vurdering af AI-forordningens betydning for en konkret løsning
AI i det juridiske arbejde
Jeg hjælper kontraktfunktioner og juridiske teams med at kortlægge og forbedre deres arbejdsprocesser og indrette AI-understøttede arbejdsgange.
Vi begynder med de konkrete opgaver: Hvordan løses de i dag, hvad kan standardiseres, og hvor kan AI gøre en forskel? Herfra kan vi udvikle og afprøve relevante workflows med playbooks, instruktioner, dokumentgrundlag og faglig kvalitetskontrol.
Det afgørende er sjældent prompten alene, men den ramme og kontekst, modellen får at arbejde inden for. Det handler om relevante dokumenter, playbooks, instruktioner og faglige kontrolpunkter. En velfungerende løsning kræver både juridisk forståelse, klare forhandlingspositioner og tydeligt ansvar for godkendelse og løbende vedligeholdelse.